面对发展越来越快,也越来越成熟的人工智能,大多数人都开始产生了紧迫感,担心自己的工作在不久的将来被AI替代。

特别是随着更多的AI技术被应用到人力资源的工作中,无论是用机器学习技术构建员工心理档案,还是用情绪分析技术预测员工离职,亦或是用图像识别和语音识别技术面试选才,人工智能正在以摧枯拉朽的力量冲击着HR领域。

这时候我们不得不问自己:HR会被人工智能取代吗?

我认为,肯定会取代很大一部分!

而且我确信,凡是在人力资源管理中能够建立量化规则的工作,一定会被人工智能优先取代,尤其是HR三支柱中的SSC的工作。

如果你负责的恰恰是SSC中的基础工作,我可以很严肃的奉劝你今天开始去重新考虑自己的未来。

不过,当你在为自己是否会被替代而感到担心的时候,我建议你还不如花更多的精力去思考如何提高自己的竞争力,成为更优秀的HR,为此,我专注整理了4个TIPS,希望对大家有所帮助。

坚守价值为纲的工作理念

无论哪个老板都喜欢能够帮公司创造价值的人。但我们不得不承认,HR可能是一个非常擅长创造一堆洗煤炭工作的部门,一年到头苦劳不少,但却永远讲不清楚自己到底为公司带来了哪些价值。

为此,我建议大家从以下几个方面改进:

1、每周汇总各模块的工作计划;

2、选出大家认为最有价值的工作,集中资源进行突破和落地;

3、其他常规工作的按既定规则进行处理和跟踪;

4、每月对重点项目和重点工作任务的情况进行审视;

从而确保人力资源部门工作始终围绕公司价值展开,而不是沦落为打杂部门。

充分熟悉和了解业务

HR只有坚持以价值为纲,站在业务的角度开展各项工作才会更加有的放矢。人力资源的大部分工作都是和业务有紧密联系的,仅仅是多和业务部门沟通还是不够。

要真正融入到业务中,了解业务的流程、公司的产品。这也是为什么HRBP会在最近两年变得火爆和重要的主要原因。

所以,HR一定要会拍业务马屁,让业务员高兴、满意,从而跑得更快更顺畅。

举个自己的例子:

为了让HR深入了解和服务业务部门,今年我们尝试推行HR首席服务官的机制,通过指定HR对接人来协助和推动事业部解决内部问题,帮助事业部完成更好的业绩。也希望通过这种机制,培养出能真正懂业务、懂用户、懂客户的HR。

当然你也可以像华为一样,直接从业务部门提拔干部担任HR的负责人,更容易理解业务的需求。

学会用人工智能提升自己的职业价值

HR必须减少每天在整理报表,复制黏贴简历、录入员工基本信息等基础性工作方面的投入,从而有更多的时间去了解业务,去思考如何提升自己的专业技能。

其实,比起惧怕人工智能,HR更应该积极地去利用它。这可以为HR省去很多基础的、低价值的、重复的劳动,从而大大提高自己的工作效率。

尽可能提前规划自己的职业发展道路

人力资源管理的前景其实是非常广阔的,职业生涯的道路也是很宽的,但要早做准备。

举个例子:如果你今天专注SSC的具体工作,不愿意走出自己的舒适区,那么未来你被取代是大概率事件,比如收费站的大姐、银行职员、保安。

如果你专注的是OD、COE等工作,敢于不断挑战和扩大自己的舒适圈,未来你被取代的可能性才越低。

毕竟时代抛弃你的时候,连招呼都不打一声!

所以,想要不被时代抛弃,只有一个办法,就是让自己永远奔跑,让自己尽快优秀到不能被取代。

最后送给大家一句话:管它什么时代,敢于折腾自己是HR人的王道!

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